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发布时间:2016.05.10 新闻来源:科乐电器 浏览次数: | |
无论是新开的店面,还是经营很多年的老店,“产品”和“人”都是店面运营管理中亘古不变的两个核心问题。本文就针对店面最常见的一些问题进行解答。
一、员工 1、员工无迎宾意识 答:①销售服务流程强化训练②严明制度③规范仪容仪表 2、接待顾客时直接入主题,不了解顾客的真正需求 答:①销售培训②模拟演练③团队协作 3、自信心不够(包括对自己、货品及公司) 答:①销售培训②企业文化灌输③产品知识学习④模拟演练⑤奖励机制⑥鼓励关怀 4、不会讲解商品的FAB 答:①模拟演练②分配撰写③定时考核④选择各自认为最好看最畅销款式针对训练 5、店面工作氛围不是十分好,员工都比较低沉 答:①心态培训②销售团队打造③背景音乐④员工分享⑤企业文化灌输 6、员工不会赞美客户,进行情感沟通 答:①模拟演练②情感销售培训 7、给员工培训学习,员工却不会灵活运用,效果差 答:①模拟演练②引导学习③监督跟进④老带新⑤团队协作⑥案例分享 8、店铺员工的仪容仪表,怎么说都做不到位 答:①服务形象培训②明确标准③严明管理制度 9、员工的专业能力以及销售能力弱,成交率偏低 答:①专业知识培训②销售演练③老带新④店长帮单⑤客户回访技能 10、员工的执行力不到位,积极性不够 答:①规范制度②指定责任人③确定工作流程④跟进工作进程⑤奖罚机制 11、店铺两班人员矛盾很大,都不愿意调班 答:①团队打造②销售心态培训③定期调班制度 12、员工的分级管理 答:①合理人事架构②每个职位的奖惩制度③晋升机制 13、员工抢单厉害,小团体比较多 答:①调整接待方式②调整提成制度③组织活动④领头者谈心⑤店长监督协调 14、上班着手机,不忙时经常玩手机,说也没用 答:①严明管理制度②不要让员工闲下来③严重者严惩,以儆效尤 15、薪资很高员工还是会离职 答:①团队打造②规范管理层制度③组织活动④完善晋升机制⑤灌输企业文化 16、对手经常挖我的员工,刚培养好久被挖走 答:①了解原因作出调整(薪资、环境、发展前景)②职业规划③员工关怀④多沟通 17、保险要不要给员工买,什么时候买 答:①根据当地情况②根据店铺情况③转正后买④达到多长工龄购买 18、新员工还没来多久,就离开了 答:①了解原因作出调整(提成、环境、团队)②老带新③企业文化灌输 19、新员工成长速度慢 答:①老带新②制定工作计划③明确任务目标④培训、演练⑤职业规划⑥奖励机制 20、员工忠诚度、自豪感缺乏 答:①企业文化灌输②组织团队活动③关怀鼓励员工④设各类奖项⑤良好的晋升机制 21、销售话术越来越少 答:①加强销售演练②团队协作③加深产品知识④提高知识面(行业、健康、养生、运动等话题) 22、导购对长时间进店但无购买欲望的人没耐心 答:①明确顾客至上、服务第一②强化顾客跟进③销售协助 23、想把业绩做好,但不知道该怎么去 答:①任务分解②老带新③专业技能④制定工作计划 24、员工心态不好,传播负能量 答:①沟通谈心②团队建设③企业文化培训
二、管理
1、销售目标无分解,如何设计薪酬方案 答:①根据情况改个提或者个提加整提②不同级别不同提成系数③根据目标完成率④设立销售各种奖项(月冠军、周冠军、成交率、转介绍等) 2、店长能力不错,但是员工对其信服度不高 答:①确定岗位职责②启用竞争机制 3、店长管理不力,带领的团队无法积极快乐工作 答:①团队建设②完善管理制度③做好员工职业规划④企业文化灌输 4、店面没有合适的管理人员,怎么快速选拔 答:①内部提升②外聘缓解③暂时晋升机制④责任人分配 5、店长只顾做销售,不懂管理 答:①明确岗位职能②清晰工作流程③培养管理技能 6、店铺没有专业管理模式,管理效果不理想 答:①组建人事架构②完善管理制度③确定岗位职责 7、管理层和店铺员工的关系,如何更好的相处 答:①了解问题②明确分工③规范管理制度④团队打造 8、店铺招聘不到一个合格有能力的店长 答:①内部晋升②提升号召力③加强责任心④提高执行力 9、找不到合理的绩效考核机制 答:①工龄②业绩③表现④特殊贡献⑤员工评选 10、如何远程管理店面 答:①指定对接人②工作计划到日、周、月③明确工作时限④清晰工作目标⑤监督跟进 11、如何复制店面的管理模式 答:①规范管理制度②确定人事架构③明确工作流程④清晰岗位职能⑤薪资制度⑥员工培训 12、年终奖怎么评 答:①工龄②业绩③表现④特殊贡献 13、招聘难度大 答:①门店结合网络招聘②学校招聘③内部介绍④人才市场⑤解决根本问题(薪资、团队、制度) 14、店铺的整体执行力差 答:①具体化工作流程②明确完成时间③指定责任人④跟进工作进程
三、销售
1、开业前期要怎么准备 答:①选址②装修③物料④人员⑤货品⑥活动 2、店铺有VIP卡,也有留下顾客联系方式,如何管理 答:①建立数据库②VIP制度完善③VIP营销④VIP专场⑤VIP互动 3、没有好的销售方案 答:①学习竞争对手②网上案例借鉴③之前同期方案优化④销售方案创新 4、不会做促销方案 答:①学习竞争对手②网上案例借鉴③顾客调查问卷参考④之前同期方案修改 5、如何呈现品牌差异化 答:①品牌文化②礼品、包装③宣传策划④装修风格⑤店内软装⑥货品陈列 6、商品库存和往季货品量多 答:①打折②专场活动③绑定销售④附加推销⑤加价换购 7、如何提升品牌形象 答:①店面形象②产品价位③品牌定位④营销推广⑤异业联盟⑥专业培训⑦广告宣传 8、如何有效快速地提升品牌的知名度 答:①广告宣传②活动推广③异业联盟④网络推广 9、如何与外联资源进行整合 答:①了解相关行业(异业联盟)②确立合作方式③推广资源共享 本文共分 1 页 |
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